平博pinnacle手机下载ღ◈ღ！平博pinnacle手机版ღ◈ღ，高压电极锅炉ღ◈ღ。为充分发挥先进典型示范引领作用ღ◈ღ，激励集团各级党组织和广大党员奋勇争先ღ◈ღ、担当作为ღ◈ღ，集团微信公众号“选标杆 树榜样”专栏对荣获北京市ღ◈ღ、市国资委及集团“两优一先”荣誉的优秀个人和先进集体事迹进行系列报道ღ◈ღ。通过选标杆ღ◈ღ、树榜样ღ◈ღ，在集团上下营造学习先进ღ◈ღ、争当先进的浓厚氛围ღ◈ღ，引导广大党员干部从先进事迹中汲取奋进力量ღ◈ღ，为推动集团高质量发展作出新的更大贡献ღ◈ღ。

　　党委所辖11个党支部ღ◈ღ、185名党员ღ◈ღ，曾获2021—2023年度首都文明单位ღ◈ღ、2023—2024年度京能集团“党建+双碳”突出贡献党组织等荣誉称号ღ◈ღ。深化“党建+双碳”行动ღ◈ღ，牵头成立集团新型储能产业链联盟ღ◈ღ，推动61个重点实施项目落地见效ღ◈ღ。成功获取延庆白河抽蓄项目开发权ღ◈ღ，争取260万kW绿电进京通道落地ღ◈ღ。截至2025年底ღ◈ღ，企业资产总额较“十四五”初期增幅超50%ღ◈ღ，利润总额较“十四五”初期增幅近500%ღ◈ღ；虚拟电厂聚合容量突破4GWღ◈ღ，位居华北区域第一梯队ღ◈ღ。重组材料循环低碳再生全国重点实验室ღ◈ღ，单槽200kW AEM装备成功认证北京市首台（套）ღ◈ღ，获评国家级专精特新“小巨人”企业ღ◈ღ。

　　党支部所辖19名党员ღ◈ღ，曾获京能集团“先进基层党组织”“五星级党支部”等荣誉称号ღ◈ღ。认真落实“党建+双碳”行动部署ღ◈ღ，打造“嘉兴模式”特色党建品牌ღ◈ღ，2025年公司全年收入超3亿元ღ◈ღ，利润超1亿元ღ◈ღ，经营业绩再创新高ღ◈ღ。党员骨干勇挑重担ღ◈ღ、冲锋在前ღ◈ღ，锻造出善拓市场平博首页ღ◈ღ、敢打硬仗的项目开发团队ღ◈ღ，打造出一支深耕现场ღ◈ღ、钻研技改的生产运维队伍ღ◈ღ。紧扣集团“8755”战略目标ღ◈ღ，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用ღ◈ღ，建成国家卓越工程师联合培养基地ღ◈ღ、交能融合联合创新中心两大科创平台ღ◈ღ。聚焦重点项目与科创攻坚ღ◈ღ，组建党员先锋队ღ◈ღ，设立“党员创新实验室”ღ◈ღ，已圆满完成4项集团级“党建+双碳”项目ღ◈ღ。

　　党支部所辖23名党员ღ◈ღ，曾获京能科技2024年ღ◈ღ、2025年星级党支部ღ◈ღ、2025年突出贡献项目专项奖ღ◈ღ、安全生产先进单位荣誉称号ღ◈ღ。坚持党建引领ღ◈ღ，推动党建与生产经营深度融合ღ◈ღ，深耕综合能源主业ღ◈ღ，持续深化政企ღ◈ღ、校企协同合作ღ◈ღ，加速能源技术落地ღ◈ღ，拓展光伏应用场景ღ◈ღ，多个重点光伏项目顺利投运ღ◈ღ，形成“投产ღ◈ღ、建设ღ◈ღ、储备”良性发展格局平博首页ღ◈ღ。从严抓实精细化管理ღ◈ღ，破解各类经营难题ღ◈ღ，多措并举压降运营开支ღ◈ღ，精准申报政策补贴ღ◈ღ，防范化解风险挑战ღ◈ღ，严守合规底线ღ◈ღ。公司圆满完成全年各项经营指标ღ◈ღ，成功获评高新技术企业ღ◈ღ，取得多项科创专利ღ◈ღ、斩获多项行业荣誉ღ◈ღ，全年保持安全生产零事故ღ◈ღ，为首都能源保供与绿色低碳发展注入强劲动能ღ◈ღ。

　　党支部所辖25名党员ღ◈ღ，曾获得京能集团工人先锋号ღ◈ღ、优秀技术攻关创新小组一等奖ღ◈ღ、职工自主创新成果一等奖等荣誉称号ღ◈ღ。持续推动党建与生产经营深度融合ღ◈ღ，编制集团技术监督管理办法及配套实施细则ღ◈ღ，完成30家火电企业ღ◈ღ、4家煤炭企业现场专项检查ღ◈ღ，推动整改问题1800余项ღ◈ღ，提出优化建议700余条ღ◈ღ。全年组织电力ღ◈ღ、煤矿技术监督交流培训10场ღ◈ღ，深入生产一线次ღ◈ღ，有效解决主辅机振动等多项技术难题ღ◈ღ。开展空冷岛防冻节能一体化智能控制研究ღ◈ღ，攻克京泰发电空冷岛防冻与节能矛盾ღ◈ღ；组建APS（一键启停）专项攻关团队ღ◈ღ，推进燃气锅炉与火电机组APS技术攻关ღ◈ღ，为集团所属企业提供专业技术支撑ღ◈ღ，以党建赋能企业高质量发展ღ◈ღ。

　　党支部所辖21名党员ღ◈ღ，面对系统偶发性故障ღ◈ღ，党员骨干迎难而上零零八ღ◈ღ、主动攻坚ღ◈ღ，建立“小时级”快速响应机制ღ◈ღ，精准排查系统隐患ღ◈ღ，全年稳妥保障8.3万余笔资金指令流转ღ◈ღ，筑牢司库体系“压舱石”ღ◈ღ，实现系统运行零中断ღ◈ღ、资金结算零差错ღ◈ღ。牵头完成三家合作银行接口升级改造ღ◈ღ，攻克跨行数据交互难题ღ◈ღ，搭建高效资金传输通道ღ◈ღ，助力公司资金业务实现可视可控ღ◈ღ，显著提升资金归集质效ღ◈ღ。深耕智能化转型ღ◈ღ，规范45项RPA自动化应用场景ღ◈ღ，打造7×24小时数字人智能客服平台ღ◈ღ，将数字化转化为新质生产力ღ◈ღ，树立数智绿色新标杆ღ◈ღ。扎实开展“党建+双碳”行动ღ◈ღ，践行低碳理念ღ◈ღ，推行无纸化办公与数字化管理ღ◈ღ，把节能降耗落到实处ღ◈ღ。

　　党总支所辖55名党员ღ◈ღ，先后获评集团先进基层党组织ღ◈ღ、集团企业文化建设特色单位ღ◈ღ。深入开展“党建+双碳”行动ღ◈ღ，构建“党总支统筹零零八ღ◈ღ、党支部攻坚ღ◈ღ、党员带头”责任体系ღ◈ღ，紧扣集团发展战略ღ◈ღ，为能源结构转型ღ◈ღ、绿色低碳发展提供技术支撑与智力保障ღ◈ღ。围绕环京绿电基地布局等重点课题ღ◈ღ，在绿电开发ღ◈ღ、煤电协同ღ◈ღ、抽水蓄能ღ◈ღ、海上风电等领域持续深耕ღ◈ღ；依托党员骨干成立6支攻坚队伍ღ◈ღ，完成19家煤电企业47台机组“一厂一策”深度调峰分析ღ◈ღ，有效提升机组灵活调节能力ღ◈ღ。聚焦自主数智技术研发ღ◈ღ，落地火电AI智慧运维ღ◈ღ、具身智能平博首页ღ◈ღ、数智底座等项目ღ◈ღ，其中大模型电力运维项目斩获“数据要素×”北京赛区绿色低碳二等奖ღ◈ღ。落实集团AI化部署ღ◈ღ，搭建格物智能知识库ღ◈ღ，承接4项AI揭榜任务ღ◈ღ，研发煤炭市场AI决策系统ღ◈ღ，推进机组智能值守ღ◈ღ、基建及新能源投资智慧管控平台建设ღ◈ღ。

　　党总支所辖40名党员ღ◈ღ，曾获北京市国资委“先进基层党组织”ღ◈ღ、京能集团“先进基层党组织”“五星级党支部”等荣誉称号ღ◈ღ。深入落实“党建+双碳”行动部署ღ◈ღ，健全三级联动工作机制ღ◈ღ，组建绿色融资ღ◈ღ、绿色支付ღ◈ღ、数字创新ღ◈ღ、绿色低碳四支党员先锋队ღ◈ღ，制定实施方案和任务清单ღ◈ღ，层层压实责任ღ◈ღ。深耕绿色金融服务ღ◈ღ，2025年末绿色贷款余额189.17亿元ღ◈ღ，累计支持绿色项目91个ღ◈ღ，精准赋能风电ღ◈ღ、光伏ღ◈ღ、智慧供热ღ◈ღ、算力产业等低碳重点项目ღ◈ღ，为集团节约大量财务费用ღ◈ღ。新增3家银行代理支付业务ღ◈ღ，创新票据结算模式ღ◈ღ，打造高效低成本绿色支付服务体系ღ◈ღ。依托集团“党建+双碳”金融服务联盟ღ◈ღ，实施人才助跑计划ღ◈ღ，推行骨干驻场培养模式ღ◈ღ。持续深化数字化转型ღ◈ღ，接入集团大模型底座ღ◈ღ，上线智能数字人零零八ღ◈ღ、智慧客服等功能ღ◈ღ。牵头编制发布ESG报告ღ◈ღ，获评四星半最高评级及行业荣誉ღ◈ღ。

　　曹晓暾时刻以党员标准严格律己ღ◈ღ，坚守初心使命ღ◈ღ，深耕供热一线履职担当ღ◈ღ，始终践行“暖民心ღ◈ღ、保民生ღ◈ღ、守安全”工作理念ღ◈ღ。统筹抓实经营管理与民生保障工作ღ◈ღ，年度总预算完成率达80.99%ღ◈ღ；聚力推进热费收缴专项攻坚ღ◈ღ，全年热费收入同比增收752万元ღ◈ღ，为企业稳定运营筑牢经济根基平博首页ღ◈ღ。严守安全生产红线ღ◈ღ，层层压实安全管理责任ღ◈ღ，全年实现安全零事故ღ◈ღ、无重大设备故障ღ◈ღ，累计排查整改安全隐患130项ღ◈ღ。紧盯居民供热难题ღ◈ღ，上门走访78户重点住户ღ◈ღ，用心用情化解各类矛盾ღ◈ღ，供热投诉量显著下降ღ◈ღ，群众满意度持续提升ღ◈ღ。优化服务流程ღ◈ღ，推动客服与运维岗位联动协作ღ◈ღ，畅通服务渠道ღ◈ღ，切实打通为民服务“最后一公里”ღ◈ღ。

　　李晓江带领全体员工在售电ღ◈ღ、虚拟电厂ღ◈ღ、科技创新领域协同发力ღ◈ღ，公司经营质效与核心竞争力稳步提升ღ◈ღ。紧盯批零价差增收目标ღ◈ღ，稳固区域电力交易枢纽地位平博首页ღ◈ღ，北京ღ◈ღ、江苏两地业务成效显著ღ◈ღ。全年合同电量超9亿千瓦时ღ◈ღ，收益突破千万元ღ◈ღ。打通河北南网光伏全链条交易通道ღ◈ღ，拓展河北虚拟电厂运营资质ღ◈ღ，深化人工智能赋能虚拟电厂平台应用ღ◈ღ，持续夯实业务与盈利根基ღ◈ღ。2024—2025运营季实现调峰收益超800万元ღ◈ღ，同比增长135%ღ◈ღ，累计收益1200万元ღ◈ღ。顺利签约首钢京唐等重点企业ღ◈ღ，江苏ღ◈ღ、河北虚拟电厂完成上线验收ღ◈ღ。加大创新研发力度ღ◈ღ，累计投入研发资金超1800万元ღ◈ღ，申报省部级及以上科技项目3项ღ◈ღ，立项金额超1300万元ღ◈ღ，新增团体标准4项ღ◈ღ，申请专利26项ღ◈ღ，多项成果荣获行业ღ◈ღ、国家级奖项ღ◈ღ。

　　王强充分发挥党员先锋模范作用ღ◈ღ，牵头优化项目土石方平衡方案ღ◈ღ，基本实现土石渣零外运ღ◈ღ，优化投资约1亿元ღ◈ღ；重新梳理施工供电ღ◈ღ、进场道路设计方案ღ◈ღ，分别优化投资约2500万元ღ◈ღ、800万元ღ◈ღ。面对施工周期紧张的情况ღ◈ღ，精细统筹施工工序ღ◈ღ，结合北京爆破作业特殊管控ღ◈ღ，实现每日三次循环爆破ღ◈ღ，创新采用主硐与错车硐平行爆破工艺ღ◈ღ，完成主洞1800米ღ◈ღ、支洞245米掘进任务ღ◈ღ，按期保障可研审查节点顺利推进ღ◈ღ。系统梳理核准流程ღ◈ღ，编制节点工期表与核心任务清单23项ღ◈ღ，提前谋划征林征地相关工作ღ◈ღ；统筹办结规划选址ღ◈ღ、多规初审ღ◈ღ、地灾评估等多项合规手续ღ◈ღ；围绕TBM与钻爆法应用ღ◈ღ、尾水系统布置ღ◈ღ、机组选型等关键技术问题比选优化ღ◈ღ，形成择优意见ღ◈ღ，夯实技术根基ღ◈ღ。

　　彭晓军带头推进京能集团技术监督统一管理ღ◈ღ，保障首都能源安全ღ◈ღ，实现集团火电ღ◈ღ、煤矿板块技术监督全覆盖ღ◈ღ，搭建“集团—二级平台—三级企业”三级监督网络ღ◈ღ，形成统一规范ღ◈ღ、权责清晰的技术监督管理体系ღ◈ღ。推动技术监督从“被动检查”向“主动服务”转变ღ◈ღ，牵头承办集团首届火电技术监督交流培训会ღ◈ღ，系统提升集团技术监督专业水平与协同能力ღ◈ღ。开展安全生产专项审计与安全性评价ღ◈ღ，整改问题680项ღ◈ღ，筑牢集团安全防线ღ◈ღ。创新“监督+服务”模式ღ◈ღ，精准破解多项技术难题ღ◈ღ，建成3900项标准知识库ღ◈ღ，为集团技术体系完善提供了坚实支撑ღ◈ღ。

　　李皓宇深耕技术监督一线项问题及整改建议的专项数据库ღ◈ღ。赴涿州热电平博首页ღ◈ღ、盛乐热电等现场开展诊断攻关ღ◈ღ。率先将AI技术应用于燃煤发电灵活性改造ღ◈ღ，研发锅炉受热面智能设计技术ღ◈ღ，应用于三台电站煤粉锅炉后ღ◈ღ，劣质煤最大掺烧比例达50%ღ◈ღ、最低负荷降至20%THAღ◈ღ，年创经济效益约1000万元ღ◈ღ；基于国产DCS研发煤电智能控制系统ღ◈ღ，显著提升了机组控制品质ღ◈ღ，煤耗同比降低约2.0g/kWhღ◈ღ；牵头建成首套MW级高氧循环流化床中试装置ღ◈ღ，为碳捕集提供关键支撑ღ◈ღ。牵头编制“双碳”发展ღ◈ღ、煤电改造ღ◈ღ、首都保供等指导性文件零零八ღ◈ღ，参与新建项目论证ღ◈ღ，把控增量资产质量ღ◈ღ，以实干助力集团煤电绿色低碳转型ღ◈ღ。

　　刘云龙充分发挥党员先锋模范作用ღ◈ღ，牵头起草财务收支ღ◈ღ、大额资金运作等7项核心管理制度ღ◈ღ，优化完善董事会授权ღ◈ღ、总经理办公会议事规则ღ◈ღ，规范健全内控管理流程ღ◈ღ，切实提升公司治理规范化与合规管理整体水平ღ◈ღ。主动承接服务器生产线建设项目商业计划书与可研报告编制工作ღ◈ღ，多方对比运营模式ღ◈ღ，开展多区域选址论证ღ◈ღ，联合技术人员搭建成本测算模型ღ◈ღ，配合外部机构完成评审ღ◈ღ，为项目投资决策提供可靠数据支撑ღ◈ღ。紧扣工业全产业链布局核心定位ღ◈ღ，多次对接统计ღ◈ღ、经信主管部门沟通协调ღ◈ღ，跨区域联动委托加工单位ღ◈ღ，高标准收集ღ◈ღ、审核各类佐证材料ღ◈ღ，按期高效完成资料报送与审批落地ღ◈ღ，成功完成纳统工作ღ◈ღ，为企业精准定位ღ◈ღ、合规经营及后续发展赋能助力ღ◈ღ。

　　王嘉莉始终牢记共产党员初心使命ღ◈ღ，牵头开展战略课题研究ღ◈ღ，形成《“十五五”时期金融服务与产融结合 助力集团高质量发展策略研究》成果ღ◈ღ，梳理形成5大类24项对策建议ღ◈ღ；精准测算“十五五”经营指标变化趋势ღ◈ღ，高质量完成“十五五”战略规划初稿编制工作ღ◈ღ。搭建“日常+专项”常态化分析机制ღ◈ღ，打通业务数据共享渠道ღ◈ღ，精准引导资金投放ღ◈ღ；紧盯“开门红”“双过半”等关键节点ღ◈ღ，做好经营指标动态预警研判ღ◈ღ。深化三项制度改革ღ◈ღ，落地OKR与KPI融合考核机制ღ◈ღ，将任期制和契约化管理有机嵌入各级考核ღ◈ღ，中层及以上管理人员签约率达100%ღ◈ღ，有力激发员工干事创业的澎湃动力ღ◈ღ。

　　张迎始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循ღ◈ღ，全力推动党建工作与生产经营深度融合ღ◈ღ。协助搭建党支部体系化工作格局ღ◈ღ，细化年度党建工作计划ღ◈ღ，严格落实“党支部书记挂帅ღ◈ღ、党员骨干牵头ღ◈ღ、部门协同推进”工作机制ღ◈ღ，有力保障数字化收费系统升级ღ◈ღ、对标一流管理等重点任务有序落地ღ◈ღ。积极打造“融合型”党建模式ღ◈ღ，聚焦收费清收等工作难点ღ◈ღ，组织党员开展攻坚行动ღ◈ღ，有效破解业务堵点ღ◈ღ。全年牵头组织集中学习13次ღ◈ღ、联学共建活动4次ღ◈ღ，推动学用结合ღ◈ღ，实现党建与中心工作同频共振ღ◈ღ、互促共进ღ◈ღ。常态化开展廉洁教育ღ◈ღ，严守工作纪律ღ◈ღ，充分发挥党员先锋模范作用ღ◈ღ。

　　杨晶晶坚持党建引领ღ◈ღ，充分发挥管理服务保障作用ღ◈ღ，以机制创新激活团队效能ღ◈ღ。深耕内部管理ღ◈ღ，优化人力资源管控体系ღ◈ღ，强化跨部门协同联动ღ◈ღ，有效凝聚战斗合力ღ◈ღ。深化“党建+双碳”行动ღ◈ღ，推动党建工作与生产经营工作深度融合ღ◈ღ，带头参与“一专多能”培训考核ღ◈ღ，取得环保检测报告编制ღ◈ღ、审核资质ღ◈ღ，实现跨界突破ღ◈ღ。在2025—2026供热季中ღ◈ღ，她以高度责任心保障任务落地ღ◈ღ，累计整理现场检测照片2万余张ღ◈ღ，精准完成1300余份报告编号分配ღ◈ღ，完成审核环保检测报告700余台次ღ◈ღ，以专业与担当为供热季环保检测任务圆满收官提供了坚实的数据支撑与质量保障ღ◈ღ。

　　李泽华始终将政治建设摆在首位ღ◈ღ，以高质量党建引领保障高质量发展ღ◈ღ。夯实组织根基ღ◈ღ，规范落实“三会一课”及主题党日制度ღ◈ღ，圆满完成党支部换届选举工作ღ◈ღ，牵头编制党建管理制度6项ღ◈ღ，协助党组织审议把关各类议题45项ღ◈ღ；强化人才队伍建设ღ◈ღ，健全人力资源等管理制度7项ღ◈ღ，完善领导班子分工与部门岗位职责ღ◈ღ，厘清权责边界ღ◈ღ，进一步激发组织效能ღ◈ღ；深化“党建+双碳”行动ღ◈ღ，推动组建党员先锋队ღ◈ღ，扎根一线ღ◈ღ、攻坚克难零零八ღ◈ღ，高效完成集团和京能科技级“党建+双碳”重点实施项目ღ◈ღ。实施“党员先锋工程”ღ◈ღ，通过签订守法承诺ღ◈ღ、廉洁家书等形式筑牢思想防线ღ◈ღ，全面推动党建工作与中心任务同频共振ღ◈ღ、互促共进ღ◈ღ。

　　张顺坚持党建引领ღ◈ღ，组织完成3个党支部组建ღ◈ღ，打造标准化党员活动室ღ◈ღ，落实集团“党建+双碳”行动部署ღ◈ღ，积极参与集团区域党建共同体ღ◈ღ、党员科创联盟建设ღ◈ღ。持续推动党建与业务工作深度融合ღ◈ღ，促成区域共同体成员单位签约合作金额700余万元ღ◈ღ。牵头组建集团“数据建模”导师团队ღ◈ღ，协助集团举办“能小青火花训练营”以及数据建模ღ◈ღ、科技创新竞赛活动ღ◈ღ，以党建赋能人才培养与科技创新ღ◈ღ。

　　刘楠始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ◈ღ，深耕党务工作一线ღ◈ღ，牵头修订《“三重一大”决策制度实施办法》等核心党建制度ღ◈ღ，组织签订全面从严治党责任书ღ◈ღ，参与集团全面从严治党检查整改工作ღ◈ღ，年度累计起草各类文字材料20余万字ღ◈ღ，高质量完成党建各项任务ღ◈ღ。扎实推进“党建+双碳”行动ღ◈ღ，组织开展演讲比赛等特色活动ღ◈ღ，推动党建与业务工作深度融合ღ◈ღ。借调集团党委民主生活会督导组期间ღ◈ღ，她精准把握督导标准ღ◈ღ，全流程闭环管理ღ◈ღ，认真完成方案审核ღ◈ღ、材料把关ღ◈ღ、现场督导等工作ღ◈ღ，保障集团所属企业民主生活会高质量召开ღ◈ღ。